温和的眼神，爽朗的笑声，妙语连珠的谈吐，这是姚和平给人的第一印象，文质彬彬的他，身上流露出学者的气质，很难想象他与叱咤风云的商场挂钩。

　　而就是这样一个人，带领安利从一个濒临倒闭的企业，从小到大，由弱到强，跨越发展，成长为全球聚氨酯合成革领导品牌，并一举拿下 " 国家重点高新技术企业 "、" 国家认定企业技术中心 "、" 全国制造业单项冠军示范企业 "、" 国家知识产权示范企业 " 等多项殊荣。

　　今年，安徽安利材料科技股份有限公司党委书记、董事长、总经理姚和平荣获 " 全国劳动模范 " 称号，并赴京参加 2020 年表彰全国劳动模范和先进工作者大会，接受最高礼遇颁奖，成为安徽省为数不多获此殊荣的民营企业家。

　　临危受命 他带领企业突出重围

　　1962 年出生的姚和平，1987 年经合肥市委组织部推荐，进入安利，从事管理工作。虽然大学学的是工科专业，可强烈的责任感和好学的精神，还是让姚和平很快就把人事和管理工作处理得有条不紊、得心应手。

　　1992 年，当时的安利董事长找到姚和平谈话，希望他学习财务，管理公司财务。刚听到这个消息，姚和平也有些懵，这意味自己需要在职场上重新开始，可出于为公司考虑，姚和平还是应承了下来。

　　他找来财经相关的书籍，靠着自学快拿到了中国注册会计师资格。公司里，大家都对姚和平刮目相看，夸赞他是复合型人才，可姚和平知道，真实情况是，公司缺什么，他就去学什么。

　　上世纪 90 年代后期，国内聚氨酯合成革生产企业在短时间内迅速增加，整个行业呈现出异常激烈的竞争态势。安利地处内陆安徽，距离供应商、客户都较远，交通不便利，在地理区位上没有优势，企业发展受到极大挑战。

　　那年，公司一度出现生产停滞，无力支付水电费、员工工资和银行利息的困境，竞争对手甚至把‘挖人’广告直接贴在了安利的工厂门口，丰厚的收入吸引包括 2 名副总在内的 20 多名专业技术人员先后辞职。

　　内忧外患之际，姚和平临危受命，担任公司常务副总经理、总经理，负责企业日常生产经营和管理工作。

　　创新驱动 他带领企业转型升级

　　上任不久，姚和平就做了一个令人惊讶的举动：收奖牌!他下令把之前获得的所有奖牌全部收起来。他拿出壮士断腕的勇气，目的很简单，那就是告别过去，迎接未来。他认为，总是沉浸在过去的荣誉中，自身的发展就会受限。

　　" 掌舵 " 安利后，姚和平提出企业走 " 专业化、特色化、品牌化、规模化 " 经营发展之路。聚氨酯合成革行业是一个时尚的行业，行业变化多、变化快。不掌握核心科技、没有先进技术傍身，可谓难以立足。

　　于是，安利主动求 " 新 "、求 " 变 "、求 " 优 "。在姚和平的带领下，安利积极开发水性无溶剂工艺技术，通过组织承担多项国家火炬计划项目、省市科技攻关计划项目以及企业创新项目等，解决了全球聚氨酯合成革领域多项关键技术和共性技术难题，并大力开发适销对路、附加值高、技术含量高的新产品和新品种，获得多项科学技术成果、省市科学技术进步奖，拥有授权专利高达 400 余项。

　　公司技术水平走在了全球同行业前列，超越了聚氨酯合成革行业发达的韩国、日本、意大利，占领了全球技术和市场的高地，实现了全球领先，行业领跑。如今，安利产品深受全球中高端客户青睐，与耐克、阿迪达斯、安踏、李宁、华为、苹果等国内外知名企业及其加工厂，都建立了良好的合作关系。

　　疫情当前他为一线贡献爱心力量

　　新冠肺炎疫情爆发后，在做好公司经营管理的同时，姚和平还展现了一位优秀民营企业家的担当和情怀。他带领安利股份积极履行社会责任，多方筹措防疫物资，向社会捐赠价值 10 万元左右的医用口罩、KN95 口罩、体温检测仪、防护服、84 消毒液、酒精等紧缺的防疫防护用品，为奋战在一线的工作人员提供安全保障。

　　在安利公司的生产车间，挂着这样一幅牌匾，上面写着 " 鼠年岁首疫情猛，毒掠荆楚惊世恐。危难之时显援手，付款千万分未留 ……" 这是湖北的一家公司赠予安利公司的一首感谢诗，这家公司与安利合作了 10 年，今年疫情期间，企该企业全面停产，资金链十分紧张。

　　在濒临倒闭之际，安利给予它无息资金支持将近 500 万元，帮助企业走出了困境。据悉，针对疫情期间上下游中小企业资金紧张等困难，安利主动给予上游中小企业资金支持 1500 余万元，给予下游中小客户让利 100 余万元和资金融资支持 1000 余万元，缓解了上下游中小企业的资金压力。

　　" 安利有个思想，善待员工，善待客户，善待社会，为社会做贡献，这是我们应该做的。" 姚和平说道。

　　(合肥报业全媒体记者 卫晓敏文 / 图 实习生 许晴)