Fecha y hora: 23 de agosto de 2022. Fuente: Chonan Online.

　　Treinta años, en los que el viento y las nubes levantan olas; treinta años, en los que los días y las noches están llenos de altibajos.

　　En 1994, Anhui Anli Materials Science and Technology Co., Ltd. (en lo sucesivo, “Anli Co.”) nació en medio de un contexto lleno de dinamismo y progreso. Desde entonces, esta empresa “local” con sede en la ciudad de Hefei ha experimentado un crecimiento sostenido y ha logrado numerosos éxitos destacados: en el ámbito de las cuero sintético de poliuretano y de los materiales compuestos, ha consolidado una posición de primer nivel a escala mundial en términos de capacidad operativa integral, hasta el punto de que su producción anual de materiales compuestos de poliuretano es suficiente para dar dos vueltas alrededor del planeta. Asimismo, reconocidas marcas como Nike, Apple, Toyota, Puma, ASICS, Decathlon, Anta y Li Ning figuran entre sus principales clientes, lo que confirma plenamente su condición de auténtico “rey solitario” en el sector.

　　A lo largo de su trayectoria de desarrollo, la empresa Anli ha mantenido siempre una posición de vanguardia, superando todo tipo de dificultades; incluso tras haber estado al borde de la quiebra en una ocasión, logró reponerse con gran fortaleza y dar un salto decisivo hacia los mercados de capital. En 2021, registró niveles récord de facturación y beneficios. Basándose en una firme determinación, en un esfuerzo incansable y en una ardiente vocación por el desafío, Anli ha perseguido de manera coherente una estrategia que tiene a la marca como núcleo y a la innovación como motor. Como resultado, ha consolidado una posición pionera en el plano tecnológico en los mercados globales y ha trazado una ruta de desarrollo propia: una ruta que, sin abandonar sus principios fundamentales, se adapta y sigue creciendo mediante la transformación y la innovación.

　　En este número, como especial sobre la «Marca Anhui», se ha realizado una entrevista exclusiva con el señor Yao Heping, secretario del Comité del Partido, presidente y director general de Anhui Anli Materials Technology Co., Ltd., en la que se ha abordado la trayectoria de desarrollo de Anli Shares desde sus inicios hasta su consolidación como empresa líder del sector.

　　Empresa Anhui Anli de Tecnología de Materiales S.A.

　　Valor empresarial ： Ganar con moralidad Otorgar autoridad para el desarrollo de alta calidad de las empresas

　　En «El arte de la guerra» de Sun Tzu se afirma: «La “vía” consiste en hacer que el pueblo siga a sus superiores, unifique su corazón y comparta con ellos el bien y el mal, sin que el pueblo sea engañado».

　　Según el señor Yao Heping, “timonel” de Amway Co., Ltd., el “camino” es la filosofía y la concepción de gestión de la empresa, así como sus métodos de gestión; constituye también la misión, la visión y los valores fundamentales de la empresa, y, además, sirve como base para su desarrollo y como su “alma”.

　　«La razón por la que la empresa Henri ha logrado crecer de pequeña a grande y de débil a fuerte es, ante todo, que hemos albergado ideales y sueños y hemos realizado esfuerzos incesantes. La clave del éxito radica en seguir avanzando sin desviarnos de un único «camino»: es decir, en establecer valores fundamentales inquebrantables y en fijarnos objetivos sumamente elevados. Precisamente estos elementos han sido el motor que ha impulsado el desarrollo y el salto cualitativo de la empresa Henri.» Bajo una dirección guiada por un pensamiento innovador, Henri ha consolidado su posición de liderazgo en el mercado global, fortaleciendo y ampliando de manera constante su ventaja competitiva gracias a su marca insignia y a la innovación como fuerza motriz.

　　Amway ha sido seleccionada durante ocho años consecutivos como una de las «10 principales empresas» del sector del plástico en la industria ligera china y mantiene el primer puesto en la clasificación general. Asimismo, ha sido reconocida por el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de la República Popular China como «empresa modelo del sector y campeona en su campo especializado dentro de la industria manufacturera nacional». Además, la empresa ha recibido sucesivamente prestigiosos títulos honoríficos, tales como «Empresa Nacional de Alta Tecnología», «Centro de Tecnología Empresarial certificado a nivel nacional» y «Empresa modelo en materia de propiedad intelectual a nivel nacional». En 2021, la Asociación de la Industria Ligera de China la distinguió como la única empresa a nivel nacional en su sector en ser incluida entre las «100 principales empresas de ciencia y tecnología de la industria ligera china», consolidando así su posición como líder mundial en el ámbito de los cueros sintéticos de poliuretano y de los materiales compuestos.

　　La industria del cuero sintético de poliuretano forma parte del sector de la moda rápida, caracterizado por una gran diversidad y cambios vertiginosos. Si no se dedica un esfuerzo sostenido a las tecnologías de vanguardia del sector y, además, no se adquieren de manera sólida las tecnologías clave —consideradas verdaderos “cuellos de botella” que obstaculizan el crecimiento—, será sumamente difícil ponerse al nivel de países y regiones como Japón, Corea del Sur, Italia y Taiwán (China), que ya lideran en las técnicas de procesamiento del cuero sintético de poliuretano; al mismo tiempo, resultará muy complicado mantener una posición firme en un entorno de competencia de mercado extremadamente intensa.

　　Bajo el liderazgo del señor Yao Huaping, el equipo de Anwei ha afrontado con valentía los “desafíos más difíciles”, haciendo gala del espíritu de “aventura e innovación” para impulsar la transformación y la mejora tecnológica y de productos de la empresa, con lo cual ha consolidado su propia ventaja competitiva central. Incluso en medio de una competencia feroz, avanza de manera firme y constante, con el objetivo de lograr un salto aún mayor.

　　Estrategia empresarial: Perfeccionar la innovación y fortalecer el poder interno de nuestra marca.

　　En 1999, la empresa Amway se vio sumida en un caos administrativo, lo que provocó una paralización de la producción y una notable disminución de la eficiencia operativa. Todos los préstamos entraron en mora, y la empresa se vio incapaz de pagar las facturas de electricidad y agua, las remuneraciones de los empleados e, incluso, los intereses bancarios; ello la llevó al borde de la quiebra y la sumió en una situación extremadamente crítica.

　　«Debo asumir con firmeza esta gran responsabilidad, liderar a todos hacia adelante, afrontar los desafíos con valentía y dedicarme plenamente a este empeño.» En ese momento crucial de «vida o muerte», el señor Yao Heping aceptó la misión en medio de una situación de extrema urgencia, renunciando a la oportunidad de incorporarse a las organizaciones del Partido y del Gobierno, y decidió, precisamente en el período más difícil de Amway, permanecer voluntariamente en la empresa.

　　Poco después de asumir el cargo, el señor Yao Hoping llevó a cabo una medida sorprendente: ordenó la retirada de todas las medallas. En aquel entonces, una pared entera de la sala de recepción de la empresa estaba cubierta de manera apretada con medallas de todo tipo; sin embargo, él dispuso de inmediato que se retiraran todas esas preseas, se sellaran y se archivaran, con lo cual sentenció que los éxitos del pasado debían ser definitivamente liquidados y olvidados.

　　«Sólo al romper con el pasado podemos, por primera vez, abrirnos al futuro. Si nos quedamos atrapados eternamente en los gloriosos logros del pasado, el desarrollo de la empresa se verá inevitablemente limitado», afirma el señor Yao Heping. Subraya que lo esencial consiste en mantener siempre una actitud de “partir desde cero”, someterse sin cesar a la autocrítica y a la autoanulación, y superarse a sí mismo de manera constante.

　　En el proceso de desarrollo de la empresa Henri, desde pequeñas a grandes dimensiones y desde una posición débil hasta una posición dominante, la estrategia de innovación ha sido un elemento inseparable. El señor Yao Hoping sostiene que la innovación es precisamente la principal fuerza motriz que impulsa el crecimiento de alta calidad de las empresas, y que mantenerse firmemente en la vía de la innovación independiente constituye el camino inevitable para construir una marca autónoma.

　　Para Henri Shares, la innovación no es meramente un ejercicio superficial o cosmético, sino el resultado de una inversión y un esfuerzo genuinos. «En 2021, nuestros gastos en I+D alcanzaron los 128 millones de yuanes, lo que representó más del 6,24% de nuestras ventas totales. A pesar de que dichos gastos aumentaron en otros 46 millones de yuanes, nuestras ventas crecieron un 32,28% respecto al mismo período del año anterior, mientras que nuestras ganancias se incrementaron en un 156,6%, registrando ambos indicadores sus niveles más altos históricos. Asimismo, nuestras actividades de producción y comercialización han mostrado una tendencia favorable, caracterizada por una elevada tasa de utilización de capacidades, un sólido crecimiento de las ganancias y un desarrollo de alta calidad», declaró el señor Yao Hoping.

　　Gracias a un sólido respaldo derivado de importantes inversiones en tecnologías innovadoras, Anli Shares ha introducido y desarrollado de manera constante procesos de vanguardia en ámbitos como los sistemas a base de agua, sin disolventes, de silicona, biológicos, reciclables y biodegradables, consolidándose así permanentemente en una posición de primer nivel tanto en el plano tecnológico como en el mercado global. Asimismo, ha logrado superar las barreras tecnológicas establecidas por empresas internacionales, afianzando su condición de “líder” del sector.

　　Departamento de producción automatizada de la empresa Henri

　　Ventaja competitiva de la empresa: Lograr la unión de las voluntades y poner en práctica estrategias de transformación y elevación.

　　Ante un mercado en constante cambio, la transformación y la sofisticación de las empresas ya no son meras opciones, sino requisitos imprescindibles en su estrategia de crecimiento.

　　«Nuestra empresa ha formulado una clara estrategia de “cuatro transformaciones”, que consiste en concentrar los recursos y avanzar de manera constante hacia los objetivos de desarrollo siguiendo la dirección de la especialización, la diferenciación, la creación de marca y la ampliación de escala», declaró el señor Diao Huaping. Según él, gracias a una inversión profunda y meticulosa en el segmento altamente especializado de las cuero sintéticos de poliuretano, la empresa ha logrado forjar una sólida cultura corporativa y una ventaja competitiva, las cuales constituyen la fuente y el motor que sustentan un crecimiento sostenible y saludable.

　　Durante los últimos 30 años, la empresa ANRI ha definido una clara estrategia de desarrollo, ha aplicado rigurosamente sus directrices de actuación y, gracias a un esfuerzo incesante y a un avance audaz, ha logrado innovar y elevar constantemente su nivel. Al mismo tiempo, ha reafirmado su compromiso con la apertura de nuevas etapas de crecimiento para la empresa; como resultado, ha ascendido rápidamente hasta convertirse en una marca de primer nivel a escala global y ha dejado una huella destacada en el vasto escenario de las reformas y la apertura.

　　Según el señor Diao Huapint, el factor más importante para formar un equipo dotado de cohesión, atractivo y capacidad de combate es el talento humano.

　　Solo cuando las personas avanzan juntas hacia un mismo objetivo es posible concentrar la fuerza en una única dirección. El señor Yao Heping sostiene que, para fortalecer la organización, unir a las personas y reunir la sabiduría y la energía del colectivo, lo más importante es, ante todo, definir con claridad la misión, la visión y los valores fundamentales, y, además, lograr que estos elementos se arraiguen profundamente en el corazón de cada individuo.

　　«Nos esforzamos con todo nuestro empeño por construir un equipo de talento sólido, capaz de crecer de manera mutua gracias a que la ‘sabiduría’ y la ‘capacidad financiera’ de cada empleado se potencian entre sí.» Amway siempre ofrece a sus empleados una amplia variedad de oportunidades, los acompaña en su desarrollo, alinea sus objetivos individuales de crecimiento con los objetivos de desarrollo de la empresa y, además, integra el valor personal de cada colaborador en el valor social de la organización. Asimismo, mediante iniciativas como el «transmisión, apoyo y desarrollo de competencias profesionales», el «sistema de mentoría» y la «formación para nuevos empleados», la compañía trabaja sin cesar para elevar las habilidades del talento interno, fortalecer el trabajo en equipo y fomentar un sentido de unidad y pertenencia dentro de la organización; todo ello con el fin de establecer relaciones beneficiosas basadas en intereses comunes entre la empresa y sus empleados, y así lograr el objetivo de una coexistencia y una prosperidad compartidas en un marco de ganancia mutua.

　　Diao Huaping recibe el título de «Trabajador Nacional» en Pekín.

　　Dirección de la empresa: unión de conocimiento y acción Ejecutar Espíritu de trabajador ejemplar

　　El éxito de una empresa depende en gran medida de la cohesión de toda la organización y, además, del papel indispensable que desempeña el “grulla que lidera la bandada”. En 2020, el señor Yao Heping fue distinguido como Modelo Nacional del Trabajo, un honor que solo otorga a un reducido número de directivos de empresas privadas pertenecientes a compañías cotizadas de la provincia de Anhui, y viajó a Pekín para recibir dicha distinción.

　　«En mi opinión, el espíritu del modelo de trabajo consiste en amar la profesión, dedicarse plenamente al trabajo, esforzarse por alcanzar la excelencia a través de la competencia, resistir las dificultades con perseverancia y afrontar con valentía la innovación.» En los últimos años, el señor Diao Huapint ha dado cuerpo al espíritu del modelo de trabajo en la nueva era mediante sus acciones concretas.

　　Como ingeniero senior de nivel docente y experto que también recibe una asignación especial del Consejo de Estado, el señor Yao Heping, quien además ejerce como “piloto” y “líder” de una empresa privada cotizada con más de 2.600 empleados, mantiene un estilo sobrio y profundamente arraigado en el terreno, trabaja un promedio de unas 60 horas semanales, y se caracteriza por su diligencia, dedicación y sentido de responsabilidad, esforzándose siempre con abnegación.

　　El espíritu es la fuerza más profunda y más duradera; tal como un faro resplandeciente, sigue iluminando el camino que hemos de recorrer en el futuro. El señor Diao Huapint ha logrado vincular estrechamente el espíritu del modelo de trabajo con la cultura empresarial, transformando ese poder espiritual invisible en acciones concretas en el desempeño laboral, con lo cual ha unido los corazones de las personas y ha impulsado un esfuerzo incesante por superarse y mejorar continuamente.

　　El señor Yao Heping, primer presidente de la Asociación de Industria Ligera de la provincia de Anhui, ha formulado una visión a largo plazo: «En el marco de las nuevas circunstancias propias de una nueva era, debemos aprovechar las organizaciones sectoriales para fomentar el intercambio de información y actuar como puente entre el gobierno y las empresas, a fin de contribuir aún más al desarrollo de alta calidad de la provincia de Anhui».

　　El señor Yao Heping, secretario del Comité del Partido, presidente y director general de Anhui Anli’an Technology Materials Co., Ltd., ha participado en el programa «Marca de la provincia de Anhui».

　　Visión de la empresa: Aspirar a convertirse en la empresa de materiales compuestos de poliuretano más destacada del mundo.

　　Los treinta años son, precisamente, la cumbre de la plenitud.

　　De cara al futuro, la empresa Anli se basa en el sentido de responsabilidad y en un espíritu de superación como cimientos de su desarrollo; en este nuevo capítulo, busca vincular su propio crecimiento con la construcción de un futuro moderno y próspero para la provincia de Anhui, y aspira a convertirse en una empresa de primer nivel a escala mundial en el sector de los materiales compuestos de poliuretano.

　　«Nuestro objetivo es sumamente noble, nuestra misión está plenamente llena de honor y, al mismo tiempo, nos enfrentamos a numerosos desafíos. Sin embargo, precisamente esa visión nos brinda una gran inspiración; por ello, no cesamos de esforzarnos sin descanso para avanzar y superarnos constantemente», declaró el señor Yao Heping. Amway está desplegando una estrategia de crecimiento global y, mediante la expansión de sus operaciones en múltiples mercados y regiones —entre ellos Rusia y Vietnam—, aspira a lograr un crecimiento vertiginoso en diversas zonas.

　　Aunque el camino sea largo, si avanzamos paso a paso, sin duda llegaremos a la meta. Aunque las cosas parezcan difíciles, si las llevamos a la práctica, sin duda alcanzaremos el éxito. A lo largo de muchas generaciones, todos los miembros de Amway han unido sus corazones y sus esfuerzos, han superado innumerables montañas altísimas y han cruzado ríos caudalosos, tejiendo página tras página de una historia gloriosa. Esa fuerza otorga a cada miembro de Amway la energía motriz para avanzar hacia un mañana más brillante, para emprender con valentía un viaje grandioso y para construir una gloria resplandeciente.